えー、働き始めて2年半。
新米以上、上司未満な立場になりました。
新米教育を任されるようになり、身が引き締まる思いです。
このタスクは、いずれ上司になるようにという教育的配慮からなされたものですが、上司って大変なものですねぇ。
私は、頭の中がまだ「平社員」なので、新米さんに対する対応も、すぐ答えを出してあげたりとか、知識をそのまま受け売りしたりとか、単に「先輩」的立場で指導しちゃうんですね。
でも「上司」になるのであれば、教育的指導が必要。
相手の学習スタイルをみて、仕事のノウハウだけじゃなくて、対応力とか考える力とか応用力とかを引き出してあげるのも、上司の役目だと思うんですよ。
うーん、そういうのがちゃんとできてるかどうか…こういうの不安っていうんでしょうかね。
…というのを今日、自分の上司に話したのです。
そしたら、上司が大盛り上がりで付き合ってくれて、楽しかったー。
うーん、いろいろ学んでるわ!
新米以上、上司未満な立場になりました。
新米教育を任されるようになり、身が引き締まる思いです。
このタスクは、いずれ上司になるようにという教育的配慮からなされたものですが、上司って大変なものですねぇ。
私は、頭の中がまだ「平社員」なので、新米さんに対する対応も、すぐ答えを出してあげたりとか、知識をそのまま受け売りしたりとか、単に「先輩」的立場で指導しちゃうんですね。
でも「上司」になるのであれば、教育的指導が必要。
相手の学習スタイルをみて、仕事のノウハウだけじゃなくて、対応力とか考える力とか応用力とかを引き出してあげるのも、上司の役目だと思うんですよ。
うーん、そういうのがちゃんとできてるかどうか…こういうの不安っていうんでしょうかね。
…というのを今日、自分の上司に話したのです。
そしたら、上司が大盛り上がりで付き合ってくれて、楽しかったー。
うーん、いろいろ学んでるわ!
コメント
ほんま、相談したり
なにか、自分が言葉を発することで
見えてくるものってあるし
言葉って口に出さなきゃ伝わらないし♪
ここまで、、信頼度が高いのも。。。
微妙です。。。
私のほうは、ガラガラ、崩れてるんだけど。。。
毎日学びの日々です…。
言葉にするのって大切ですよねぇ。言わないとわかんないよ、っていう文化のなかで暮らしてるので特にそう思わされます。
信頼度…ほんと、微妙…。
こっちが複雑な気持ちになるの、気づいてるんでしょうけど、ほかに人がいないから頼っちゃうのかな…。